eller så anpassas detta under bolagets tillväxt... En sådan tillväxt kurva är rätt brant om jag tittar på de ambitioner som du beskriver.
Ta inte min kommentar här personligt, men efter att ha jobbat både i väldigt små och gigantiska bolag under 17 år så har man observerat en del.
När man kommer upp i en viss storlek måste man strömlinjeforma långt mer. Och eftersom vi lever i en dynamisk värld, kommer ett antal saker ändra sig under resan. Dock har ofta bolag som är framgångsrika över lång tid ett ganska tydligt DNA eller kultur förankrat i ett antal värderingar. Men ju större man blir som bolag, ju mindre utrymme finns det för individanpassade lösningar.
Jag tror stenhårt på "FIFO". FIFO betyder "Fit in, or Fuck Off". Ja, hårt och ärligt. Bolag med en tydlig kultur är det upp till var och en att bestämma om det passar egna värderingar. Jag har två gånger sedan 2008 sagt FIFO till mig själv: en gång lämnat 350 000 anställda, andra gången 4 anställda. Det stora bolaget (ansåg jag) hade ändrat sitt DNA, och jag kände mig inte igen efter 12 år. Det lilla bolag hade så tydlig kultur att jag inte alls kände mig hemma i, men jag har en ohört respekt för bolagets DNA som är fantastiskt, men passar inte mig.
Nu blev detta en filosofisk diskussion, men jag tror mycket på att lämna om man inte är nöjd
Därför hyr jag mig numera bara ut till bolag och projekt jag vill jobba med